Hoe vind en houd ik de goede medewerkers in het SSC?
Bart, financieel directeur van een Nederlands familiebedrijf, vroeg me vanochtend: “Carina, hoe maak ik ons SSC interessant voor medewerkers? Het kost ons veel moeite om ze te werven en binnen 2 jaar zijn ze uitgekeken en vertrekken ze al weer. Vorig jaar zijn 2 jonge HBO’ers weggegaan. Zo wordt ons financieel SSC nooit een succes!”
80% van de CFOs heeft moeite medewerkers te vinden en te houden
Bart is niet de enige financieel directeur met deze uitdaging. 80% van de financieel directeuren weten dat ze een andere kwaliteit medewerkers in hun SSC nodig hebben en hebben moeite om deze medewerkers te vinden en te houden.
Zo kan het ook
Dit kan ook anders.
Vorige maand ontving ik van Maarten, directeur van een multifunctioneel SSC, het bericht: “Hallo Carina, Ons SSC is met jouw aanpak inmiddels een gave tent waar mensen graag voor werken. Graag wil ik me dan ook oriënteren op de volgende stap van ons SSC.”
Hoe krijg jij dit ook voor elkaar? Een effectieve veranderaanpak, zoals bij Maarten, is nodig. Hiermee implementeer je een SSC waar medewerkers zich ontwikkelen en graag bij werken.
